Thứ sáu, 06/09/2024 - 05:54
Để chủ trương luân chuyển cán bộ trở thành kết quả thực tiễn đòi hỏi tiến hành toàn diện, đồng bộ nhiều biện pháp, trong đó cần phát huy vai trò, trách nhiệm của tập thể và cá nhân để thực hiện quy trình vừa bảo đảm tính nguyên tắc, vừa linh hoạt, sáng tạo.
Quy trình cứng trong luân chuyển cán bộ
Công tác cán bộ gồm nhiều khâu, nhiều bước gắn kết chặt chẽ với nhau, thống nhất, thể hiện sự khách quan, khoa học. Đó không chỉ là công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá, sử dụng cán bộ mà còn là những quy trình luân chuyển cán bộ, kiểm tra, kiểm soát cán bộ... Các khâu, các bước đó phải được tiến hành một cách linh hoạt, chặt chẽ theo một quy trình “cứng”, công khai, minh bạch. Bởi vì, thực tiễn cho thấy, cùng với kết quả tích cực của cuộc chiến chống tham nhũng, tiêu cực, nhiều cán bộ được bổ nhiệm sai quy trình, “đi tắt đón đầu” trong luân chuyển. Cụm từ “đúng quy trình” trở thành “bức bình phong” của một bộ phận cán bộ, đảng viên qua các chức vụ khác nhau trong thời gian ngắn nhưng năng lực, phẩm chất không đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ. Khi đó, quy trình luân chuyển đã bị làm méo mó để phục vụ cho lợi ích cá nhân, lợi ích nhóm.
Việc xây dựng và tuân thủ nghiêm các bước trong quy trình “cứng” được xem là thước đo để đánh giá quá trình tổ chức thực hiện của cơ quan, tổ chức và cá nhân. Vì vậy đòi hỏi phải chặt chẽ, nghiêm túc nhưng cũng khách quan, đúng người, đúng việc, không gây xung đột trong công tác cán bộ. Đặc biệt, quá trình đó phải được tiến hành chặt chẽ nhưng bảo đảm dân chủ, khách quan, công khai, minh bạch, mang lại sự công bằng trong công tác luân chuyển.
Chính vì vậy, trong Quy định số 65-QĐ/TW ngày 28-4-2022 của Bộ Chính trị về luân chuyển cán bộ, Trung ương nêu rõ các quan điểm, nguyên tắc để bảo đảm việc luân chuyển phải tập trung dân chủ, tổng thể, đồng bộ, liên thông; không tạo ra mâu thuẫn giữa vị trí, chức danh cán bộ. Lần đầu tiên, quy trình luân chuyển cán bộ có 5 bước, các quy định rất rõ ràng về trách nhiệm của các cơ quan. Điều quan trọng, sau quá trình luân chuyển, kết quả công tác dựa trên báo cáo của cán bộ và địa phương, cơ quan, đơn vị đến luân chuyển được xem là một trong những nguyên tắc để bố trí cán bộ. Như vậy, dựa trên quy hoạch, yêu cầu bố trí, sử dụng cán bộ của cơ quan, tổ chức, cá nhân, thì “sản phẩm mang về” của quá trình luân chuyển là cơ sở để nhận xét, bổ nhiệm cán bộ lên vị trí cao hơn. Có như vậy mới khắc phục triệt để tình trạng đi luân chuyển nhưng “trở về tay trắng”. Đây được xem là thước đo quan trọng để đánh giá phẩm chất, năng lực của cán bộ có đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ ở cương vị mới hay không.
Quy trình, quy định rất đầy đủ, bài bản và khoa học, nhưng đòi hỏi sự thống nhất từ trên xuống dưới theo tinh thần “nhất hô bá ứng”. Nghĩa là địa phương, cơ quan, tổ chức nơi cán bộ đến luân chuyển cũng phải thực hiện nghiêm túc các khâu, các bước. Việc giao nhiệm vụ cụ thể, thường xuyên kiểm tra, giám sát, chấn chỉnh quá trình thực hiện, đánh giá sát sao, cụ thể kết quả thực hiện nhiệm vụ của cán bộ đòi hỏi sự phối hợp vào cuộc của các tổ chức, lực lượng ở đơn vị sở tại. Hơn lúc nào hết, vai trò người đứng đầu phải được phát huy để vừa tạo điều kiện, giúp đỡ cán bộ phát huy hết sở trường, vừa duy trì được sự đoàn kết thống nhất, mang lại hiệu quả cao. Địa phương, tổ chức, chi bộ nơi cán bộ đến luân chuyển phải chủ động giao việc, kèm cặp, giúp đỡ cán bộ thực hiện nhiệm vụ, chấn chỉnh những điều chưa phù hợp. Nhân dân phải đồng lòng góp ý, giúp đỡ cán bộ đến luân chuyển trong quá trình rèn luyện và thực hiện nhiệm vụ. Nhờ sức mạnh đồng bộ, tổng hợp của các tổ chức, lực lượng và nhân dân mà cán bộ có môi trường, điều kiện để rèn luyện, trưởng thành.
Luân chuyển cán bộ phải “động” và “mở”
Thực chất quá trình luân chuyển là đưa cán bộ vào môi trường mới để họ có điều kiện cọ xát, rèn luyện, trưởng thành trong thực tiễn theo phương châm “lửa thử vàng, gian nan thử sức”. Mà thực tiễn rất phong phú, không có khuôn mẫu, vì vậy, việc lựa chọn, bồi dưỡng, đánh giá cán bộ trong luân chuyển cũng phải hết sức linh hoạt, sáng tạo trên cơ sở tạo điều kiện cao nhất cho cán bộ học hỏi, phát huy tối đa phẩm chất, năng lực. Như Chủ tịch Hồ Chí Minh đã căn dặn: Phải khiến cho cán bộ có gan phụ trách, có gan làm việc, có gan nhận và chịu trách nhiệm của mình.
Trước hết, tính “động” trong luân chuyển cán bộ thể hiện ở sự linh hoạt trong quy hoạch cán bộ. Đòi hỏi tất yếu là một chức danh phải có quy hoạch nhiều người, vị trí kế cận và kế tiếp, thậm chí cả lâu dài, với những độ tuổi phù hợp. Quy hoạch đó phải dựa trên kết quả hoàn thành nhiệm vụ của những cán bộ đó hằng năm để điều chỉnh. Những cán bộ không đáp ứng yêu cầu cần phải kiên quyết đưa ra khỏi quy hoạch; cán bộ chưa vào nguồn trực tiếp nhưng có sự bứt phá, trưởng thành vượt bậc cần được cất nhắc để sử dụng. Để thực hiện tốt điều đó, cần chú trọng quy hoạch nguồn cán bộ có trình độ, năng lực, khát khao cống hiến nhằm luân chuyển được nhiều vị trí, tổ chức, đơn vị, địa phương, giúp họ được “thử lửa” ở các môi trường khác nhau mà trưởng thành. Song, trước khi đưa cán bộ đi luân chuyển, cần bồi dưỡng kiến thức, kinh nghiệm về tổ chức, địa phương, đơn vị mới để họ nhanh chóng bắt nhịp, làm việc ngay.
Đồng thời, tính “mở” phải thể hiện rõ qua việc mỗi cán bộ đi luân chuyển có thể được quy hoạch với nhiều chức danh khác nhau. Bởi vì, đi luân chuyển là sự “trải nghiệm” cương vị công tác khác, với sự kỳ vọng lớn hơn. Nếu cán bộ trưởng thành, đảm nhiệm tốt cương vị mới thì khi về bố trí cương vị công tác cần có sự đánh giá khách quan, khoa học, chính xác năng lực, sở trường, yêu cầu cấp bách của từng vị trí để bố trí cho phù hợp. Vì vậy, khi thực hiện quy trình, ưu tiên đưa cán bộ luân chuyển về những địa bàn khó khăn, giao việc khó để họ có điều kiện rèn luyện, thể hiện năng lực, bản lĩnh. Nếu cán bộ chứng minh được phẩm chất, trình độ trong thực tiễn luân chuyển sẽ có nhiều hướng sử dụng cán bộ ngay tại nơi luân chuyển hoặc ở tổ chức, đơn vị, địa phương trước khi luân chuyển. Nếu cán bộ luân chuyển không đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ, cần bố trí vị trí khác phù hợp để họ phát huy, tiếp tục rèn luyện.
Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là ý thức tự giác rèn luyện, nỗ lực phấn đấu của cán bộ, đảng viên đi luân chuyển. Trước hết, cán bộ phải thể hiện rõ quyết tâm đi luân chuyển. Đặc biệt, luân chuyển đến những địa bàn khó khăn, thay đổi môi trường, cương vị công tác đặt ra những thách thức đòi hỏi bản lĩnh, ý chí người cán bộ, đảng viên phải vượt qua. Dù ở môi trường nào, chức vụ nào, người cán bộ, đảng viên phải phát huy chuyên môn nghiệp vụ, ý thức trách nhiệm, quyết tâm hoàn thành mọi nhiệm vụ ở mức cao nhất. Bên cạnh đó, cán bộ luân chuyển phải thực sự gắn mình với tổ chức, gần gũi nhân dân, gần gũi công việc. Luôn giữ thái độ cầu thị, tiếp thu ý kiến đóng góp, rút kinh nghiệm để làm việc có hiệu quả.
Luân chuyển để cán bộ trưởng thành trong thực tiễn là việc làm thường xuyên của Đảng. Đó là trách nhiệm, quyết tâm của mọi tổ chức, cán bộ, đảng viên. Thực hiện tốt điều đó mới quy hoạch, rèn luyện được đội ngũ cán bộ vừa “hồng”, vừa “chuyên” đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của sự nghiệp cách mạng. Đúng như khẳng định của cố Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng: “Một đảng cách mạng chân chính có đường lối đúng, có tổ chức chặt chẽ, có đội ngũ cán bộ, đảng viên trong sạch, gương mẫu, tận tụy, gắn bó máu thịt với nhân dân, được nhân dân ủng hộ, thì đảng đó có sức mạnh vô địch, không thế lực nào ngăn cản nổi trên con đường dẫn dắt dân tộc đi lên”(*).
-----------------
(*) Nguyễn Phú Trọng, Một số vấn đề lý luận và thực tiễn về chủ nghĩa xã hội và con đường đi lên chủ nghĩa xã hội ở Việt Nam, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia Sự thật, Hà Nội, 2022, tr. 266-267.
NGUYỄN ĐỨC THI, Phòng Chính trị, Bộ tư lệnh Bảo vệ Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh
Bài viết đã khẳng định một thực tế rất quan trọng trong công tác luân chuyển cán bộ: quy trình cứng cần được thực hiện một cách chặt chẽ nhưng cũng phải linh hoạt và sáng tạo. Chúng ta cần hiểu rằng luân chuyển không chỉ là một biện pháp kỹ thuật mà còn là một quá trình phát triển con người. Việc xây dựng một quy trình rõ ràng và minh bạch là cần thiết để đảm bảo tính khách quan và công bằng, nhưng đồng thời cũng cần phải tạo điều kiện cho cán bộ phát huy năng lực và phẩm chất của mình trong môi trường mới.
Trả lờiXóaTôi đặc biệt đồng ý với quan điểm về việc cần thiết phải có một quy hoạch linh hoạt, cho phép cán bộ được thử thách ở nhiều vị trí khác nhau. Điều này không chỉ giúp họ rèn luyện bản thân mà còn tạo ra những nhân tố mới cho tổ chức. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất vẫn là tinh thần tự giác và quyết tâm của từng cán bộ. Họ cần phải chủ động học hỏi, gần gũi với nhân dân và sẵn sàng chấp nhận thử thách để thực sự trưởng thành.
Cuối cùng, việc phát huy vai trò của tập thể và các cấp lãnh đạo trong quá trình luân chuyển là rất cần thiết. Sự hỗ trợ, giám sát từ phía các cơ quan, tổ chức sẽ giúp cán bộ không chỉ thực hiện tốt nhiệm vụ mà còn góp phần xây dựng một đội ngũ cán bộ vững mạnh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công cuộc đổi mới đất nước.
Bài viết đã nêu bật vai trò quan trọng của quy trình luân chuyển cán bộ trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ. Thực tế cho thấy, một quy trình rõ ràng, khoa học không chỉ giúp đảm bảo tính khách quan mà còn tạo cơ hội cho cán bộ phát triển năng lực. Việc nhấn mạnh tính “động” và “mở” trong quy hoạch là điều cần thiết, vì nó cho phép cán bộ được trải nghiệm và thử thách ở nhiều vị trí khác nhau.
Trả lờiXóaTôi cũng rất đồng ý rằng sự phối hợp giữa các tổ chức và sự tham gia của nhân dân trong quá trình này là vô cùng quan trọng. Nhân dân không chỉ là người thụ hưởng thành quả mà còn là nguồn lực hỗ trợ cho cán bộ trong quá trình luân chuyển. Họ có thể cung cấp những ý kiến quý báu, giúp cán bộ hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của cộng đồng.
Cuối cùng, tinh thần tự giác và ý thức trách nhiệm của mỗi cán bộ trong quá trình này là điều quyết định. Một cán bộ chủ động, cầu thị sẽ không chỉ nâng cao chất lượng công việc mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức. Hy vọng rằng các quy định về luân chuyển cán bộ sẽ được thực hiện một cách đồng bộ và hiệu quả, nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của sự nghiệp cách mạng.
Bài viết đã đề cập rất sâu sắc đến tầm quan trọng của quy trình luân chuyển cán bộ trong việc tạo ra một đội ngũ cán bộ vừa có phẩm chất, vừa có năng lực. Tôi hoàn toàn đồng ý rằng việc xây dựng một quy trình rõ ràng và minh bạch không chỉ giúp nâng cao chất lượng công tác cán bộ mà còn ngăn chặn tình trạng “đi tắt đón đầu” hay “trở về tay trắng”.
Trả lờiXóaSự cần thiết của tính linh hoạt và sáng tạo trong quy hoạch cán bộ cũng rất đáng chú ý. Mỗi cán bộ cần được tạo điều kiện để thử thách bản thân, từ đó phát triển toàn diện và đáp ứng yêu cầu thực tiễn. Bên cạnh đó, vai trò của lãnh đạo trong việc tạo ra môi trường thuận lợi cho cán bộ cũng không thể thiếu.
Cuối cùng, tôi hy vọng rằng quy trình luân chuyển cán bộ sẽ thực sự trở thành một công cụ hiệu quả, giúp cán bộ trưởng thành từ thực tiễn, từ đó đóng góp tích cực vào sự phát triển của đất nước. Cần phải tạo ra sự đồng thuận và sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan để đạt được mục tiêu này.